5月21-22日，m88在线网站入口刘元兵前往工程公司、催化剂公司开展调研。在工程公司，他详细了解了CCUS（碳捕集利用与封存）技术示范、核心技术创新成果与业务发展布局情况。在催化剂公司，他深入生产现场、和技公司试验线和检测室，实地考察催化剂生产工艺、设备运行及产量、质量情况，全面了解检测能力及业务开展情况。

刘元兵强调，要以更加坚定的战略定力深度融入集团公司均衡增长战略部署，实现技术储备与市场拓展双向突破。就下一步工作，他提出要求：一是强化安全环保管理，筑牢合规经营防线。持续提升全员安全环保意识，进一步规范安全环保基础工作，将责任落实到每个岗位、每个环节。坚持依法治企，强化合同管理、采购、安全环保等关键环节合规审查，构建风险防控长效机制。二是创新营销模式、强化市场布局。树立“全员营销”理念，构建行业趋势研判机制，抢抓市场发展机遇，集中优势资源，重点突破新能源配套环保工程项目，培育新利润增长点，全力以赴推进电池资源循环利用基地建设，加快产业化落地。三是深化成本精益管理。建立EPC项目全周期成本数据库，选取典型项目开展“开发-设计-施工-结算”全流程回溯分析，通过标准化成本管控及施工方案动态优化等举措，保障项目健康运转。四是对标业内先进企业，提升核心竞争力。持续优化激励机制，坚持向一线倾斜的分配导向，进一步激发员工干事创业积极性。从市场、经营模式、产值、利润等多维度开展对标分析，为企业战略决策提供坚实数据支撑。五是持续强化党建和党风廉政建设，党委书记履行好全面从严治党第一责任，班子成员履行好“一岗双责”，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。

公司安全总监、科创部、工程部、安质部、法律部主要负责人参加调研。